À Propos

La permanence est au cœur des méthodes portées par la Preuve par 7.

La notion de permanence implique d’habiter sur un temps long un territoire. Elle part du principe qu’habiter est le fondement afin de mieux appréhender un contexte en devenant soi-même la projection de ceux pour qui nous construisons.

En ce sens la permanence implique un changement de posture profond tant intellectuel que pratique dans les métiers de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre en architecture et urbanisme. Nous avons souvent entendu que l’architecte ne pouvait plus rester le dernier maillon de la chaine de production du bâtiment ou de la construction de nos villes. La permanence, en étant présente dès le départ de la commande ou en avant-poste de celle-ci, peut alors rassembler les phases de construction mais aussi être la cheville ouvrière d’interprétation de la commande.

En étant sur le site même du projet, en comprenant un territoire dans toutes ses composantes, en révélant ses atouts et potentialités, elle peut alors répondre de manière plus juste, précise et unique en rassemblant les forces vives et les ressources qui le composent pour produire un urbanisme ancré et vivrier. La permanence agit comme un tiers-acteur entre l’élu et le citoyen, les techniciens, les artisans et les entreprises. En ce sens, elle peut à son échelle être source d’activation de nos démocraties locales dans la fabrique de la ville.

C’est d’abord celui de cette programmation ouverte qui nécessite d’agir sur le terrain bien en amont du chantier proprement dit. En occupant une marge d’espace qui construit progressivement un projet définitif, elle fait le lien entre les différentes étapes du projet (commande, programme, maîtrise d’œuvre, opérateurs, entreprises et artisans…) pour se mettre au service d’un territoire et de ses habitantEs présentEs et futurEs. Le temps long du projet devient un temps juste et actif, un temps riche et d’incrémentation.

Le vernaculaire, c’est ce qui est quotidien, populaire, local. L’architecture vernaculaire est une démarche qui, en faisant attention au temps long, est modelée par les usages et s’adapte aux enjeux contemporains. Elle met en valeur les matériaux locaux, les savoir-faire spécifiques pour construire ou réhabiliter le patrimoine bâti. Cette démarche est courante en matière de réhabilitation du patrimoine exceptionnel mais très peu explorée pour la construction et la réhabilitation du quotidien.

La démarche de la Preuve par 7 entend créer un pont entre savoirs vernaculaires et savoirs savants, en faisant dialoguer concrètement des chercheurs, chercheuses, philosophes, penseurs, penseuses de grands thèmes et les « expertEs » de terrain qui sont les acteurs et actrices du territoire, éluEs, entrepreneurs et entrepreneuses, habitantEs…

Les codes et les lois recèlent des marges d’interprétation ouvrant de nombreux possibles. Le permis de faire, c’est l’idée qu’une loi peut être vivante, confrontée à la vie et mise en application comme une jurisprudence pour des cas à venir. En architecture, en urbanisme, dans la construction, la loi devrait pouvoir être créée par l’observation de la chose construite, interprétée et enrichie de la jurisprudence. La Preuve par 7 entend tirer les enseignements des expérimentations à l’oeuvre sur le territoire, faire la preuve que d’autres façons de faire sont possibles, désirables et nécessaires. Elle entend aussi raconter de nouvelles jurisprudences pour nourrir les pratiques, les politiques publiques et la loi de nouvelles situations, de nouveaux modes de vie.

Si la loi est générale, les territoires, la géographie, les acteurs et actrices, leurs enjeux ne sont pas identiques. Il s’agit, à travers différentes échelles, de travailler sur l’interprétation du droit et sur ce qu’il y a de commun dans cette diversité. Réciproquement, il s’agit de veiller dès maintenant à ce que l’échelle locale soit la plus confortable possible et que la déclinaison locale des pratiques, de l’action publique, des lois et règlements soient la plus finement adaptée à cette échelle qui est celle de la vie. Nous pensons aussi que le « petit » peut à son tour permettre d’expérimenter et d’inspirer le « grand » et qu’une solution inventée localement peut s’intégrer dans les politiques publiques et dans la loi générale.

La chaîne traditionnelle de l’aménagement se transforme : la répartition des rôles entre le public qui définit la stratégie et la contrôle via les autorisations d’urbanisme, et le privé qui l’applique et construit, évolue. De nouveaux acteurs émergent et gagnent en légitimité : collectifs d’habitantEs, de praticienNEs ou d’usagerEs, structures coopératives regroupant investisseurs publics et privés, groupements d’associations et de petites structures aux compétences urbanistiques pas toujours définies….

La Preuve par 7 réfléchit aux outils, juridiques, économiques et légaux qui permettent de construire une autre façon de travailler ensemble à la transformation urbaine en mettant au cœur de cette réflexion les notions de partenariat, d’alliances et de communs.

Si la Preuve par 7 accompagne et documente des projets aux fins d’en faire émerger des jurisprudences, elle a depuis longtemps à cœur que ces manières de faire essaiment également dans le champ professionnel et académique. Les projets qu’elle accompagne et les outils qu’elle promeut deviennent des laboratoires d’expérimentation où tous les acteurs et actrices du projet (habitantEs, usagerEs, éluEs, société civile, architectes, maîtrise d’ouvrage, entreprises, ouvrierEs, étudiantEs…) partagent et échangent leurs savoirs. Le chantier, le terrain, la gouvernance collective deviennent alors des lieux d’apprentissage, des écoles d’architecture alternatives.